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高(gāo)新技術(shù)企業 · 汽車深度(dù)養護品專業供應(yìng)商

全(quán)國(guó)招商電(diàn)话:13318861726

汽車養護
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【車境界管(guǎn)理(lǐ)學(xué)堂】汽車4S店(diàn)經(jīng)營管(guǎn)理(lǐ)思(sī)路(lù)

2015/10/28次(cì)浏覽作(zuò)者(zhě):

摘要(yào):

一(yī)、以(yǐ)提(tí)高(gāo)顾客滿意(yì)度(dù)为(wèi)中(zhōng)心(xīn),加強(qiáng)銷售管(guǎn)理(lǐ):

提(tí)高(gāo)顾客滿意(yì)的(de)目的(de),是(shì)讓顾客对(duì)我(wǒ)们(men)産生(shēng)热(rè)情(qíng),降低(dī)行銷成(chéng)本(běn)和(hé)交易成(chéng)本(běn),以(yǐ)增加競争对(duì)手(shǒu)的(de)行銷成(chéng)本(běn),增進(jìn)員工的(de)成(chéng)就(jiù)感(gǎn),提(tí)高(gāo)産品的(de)市(shì)场(chǎng)占有(yǒu)率,最大(dà)限度(dù)地提(tí)高(gāo)産品的(de)附加值。加強(qiáng)銷售管(guǎn)理(lǐ)工作(zuò)的(de)主(zhǔ)要(yào)內(nèi)容有(yǒu):

1、銷售流程管(guǎn)理(lǐ)和(hé)5S管(guǎn)理(lǐ):通(tòng)过(guò)制定(dìng)标(biāo)準的(de)銷售流程来(lái)規範銷售人(rén)員的(de)行为(wèi)準則;通(tòng)过(guò)对(duì)銷售人(rén)員,展(zhǎn)廳,展(zhǎn)車進(jìn)行系(xì)統的(de)5S管(guǎn)理(lǐ)来(lái)滿足顾客的(de)核心(xīn)需求,这(zhè)就(jiù)是(shì)銷售人(rén)員主(zhǔ)動(dòng)、热(rè)情(qíng)、專業;环(huán)境(展(zhǎn)廳)舒适、明(míng)朗;交易無壓力、專業、可(kě)信(xìn)賴。

2、銷售績效的(de)規範管(guǎn)理(lǐ):

(1)来(lái)店(diàn)客戶管(guǎn)理(lǐ):要(yào)求銷售人(rén)員对(duì)来(lái)店(diàn)客戶進(jìn)行登记,至少(shǎo)留有(yǒu)70%以(yǐ)上(shàng)的(de)客戶資料,並(bìng)对(duì)意(yì)向(xiàng)客戶進(jìn)行級别确認。

(2)意(yì)向(xiàng)客戶和(hé)保有(yǒu)客戶管(guǎn)理(lǐ):要(yào)求每个(gè)銷售人(rén)員至少(shǎo)有(yǒu)100个(gè)以(yǐ)上(shàng)的(de)意(yì)向(xiàng)客戶,並(bìng)对(duì)其(qí)進(jìn)行檔案(àn)管(guǎn)理(lǐ)和(hé)有(yǒu)計(jì)劃(huà)的(de)訪問(wèn),通(tòng)过(guò)增加保有(yǒu)基盤的(de)数量(liàng),從而(ér)增加维修的(de)固定(dìng)顾客,再增加新的(de)介紹訂單,使專營店(diàn)的(de)業務(wù)走(zǒu)向(xiàng)良性(xìng)循环(huán)。

(3)看(kàn)板管(guǎn)理(lǐ):要(yào)求銷售經(jīng)理(lǐ)对(duì)車輛的(de)訂交存利用(yòng)看(kàn)板的(de)形式進(jìn)行動(dòng)态管(guǎn)理(lǐ),每日(rì)更(gèng)新,公(gōng)開(kāi)透明(míng),提(tí)高(gāo)工作(zuò)效率。

(4)試乘試駕管(guǎn)理(lǐ):配備試乘試駕車輛,制定(dìng)試車路(lù)線(xiàn),讓顾客親身(shēn)體(tǐ)验(yàn)車輛的(de)性(xìng)能和(hé)配置,为(wèi)顾客提(tí)供服(fú)務(wù)和(hé)進(jìn)行總(zǒng)结。3、營銷管(guǎn)理(lǐ):

(1)要(yào)求市(shì)场(chǎng)部(bù)和(hé)銷售部(bù)做到(dào):知己:即,搞清(qīng)自(zì)己的(de)産品市(shì)场(chǎng)、目标(biāo)客戶群(qún)體(tǐ)究竟是(shì)誰(shéi)。知彼(bǐ):即,搞清(qīng)競争車型的(de)銷售形勢,分(fēn)品牌(pái)羅列出(chū)其(qí)市(shì)场(chǎng)的(de)表(biǎo)現(xiàn)形式,如産品廣告,廣宣投放(fàng)量(liàng),廣宣主(zhǔ)题,報道(dào)頻次(cì)等。要(yào)定(dìng)量(liàng)化的(de)總(zǒng)结出(chū)競争車型廣宣的(de)優缺点。通(tòng)过(guò)上(shàng)述資料的(de)積累,搞好(hǎo)市(shì)场(chǎng)分(fēn)析,按年(nián)度(dù),季度(dù),月(yuè)度(dù)设定(dìng)銷售目标(biāo),分(fēn)析當地市(shì)场(chǎng)動(dòng)向(xiàng)、政(zhèng)策法(fǎ)規及(jí)競争車型的(de)銷售活動(dòng),为(wèi)本(běn)品牌(pái)的(de)銷售活動(dòng)提(tí)供情(qíng)報上(shàng)的(de)支持(chí),並(bìng)适时(shí)加大(dà)本(běn)品牌(pái)的(de)廣宣力度(dù),培養顾客对(duì)本(běn)品牌(pái)的(de)認識度(dù)和(hé)忠誠度(dù),以(yǐ)此(cǐ)提(tí)高(gāo)来(lái)店(diàn)客戶批次(cì),增加店(diàn)內(nèi)成(chéng)交的(de)比例。銷售基盤做得好(hǎo)不好(hǎo),直(zhí)接影響着市(shì)场(chǎng)部(bù),因(yīn)此(cǐ),嚴格要(yào)求銷售部(bù)做好(hǎo)对(duì)基盤客戶的(de)延伸管(guǎn)理(lǐ)工作(zuò),精耕细(xì)作(zuò),開(kāi)發(fà)基盤,養護基盤。

(2)積极(jí)開(kāi)拓集团(tuán)采購和(hé)政(zhèng)府采購,開(kāi)發(fà)行業用(yòng)車。在(zài)本(běn)産品銷售區(qū)域範围內(nèi),盡力建设二(èr)級网(wǎng)点,扩大(dà)銷售层(céng)面(miàn)。

(3)在(zài)条(tiáo)件(jiàn)允許的(de)範围內(nèi),利用(yòng)好(hǎo)消費貸款,盡量(liàng)以(yǐ)低(dī)首付,低(dī)風(fēng)險的(de)優勢使本(běn)産品以(yǐ)高(gāo)于(yú)其(qí)他(tā)競争車型的(de)比例進(jìn)入(rù)百(bǎi)姓家(jiā)。

(4)为(wèi)顾客提(tí)供多(duō)元(yuán)化的(de)延伸服(fú)務(wù)。專營店(diàn)可(kě)賣(mài)産品不僅是(shì)新車,還(huán)有(yǒu)二(èr)手(shǒu)車、金(jīn)融産品、精品、会(huì)員,维修服(fú)務(wù)等,要(yào)下力量(liàng)進(jìn)行深度(dù)挖掘。

二(èr)、以(yǐ)提(tí)高(gāo)顾客滿意(yì)度(dù)为(wèi)中(zhōng)心(xīn),加強(qiáng)售後(hòu)服(fú)務(wù)管(guǎn)理(lǐ):

專營店(diàn)售後(hòu)服(fú)務(wù)的(de)目的(de)就(jiù)是(shì)通(tòng)过(guò)優質(zhì)的(de)服(fú)務(wù)来(lái)维護管(guǎn)理(lǐ)內(nèi)用(yòng)戶,發(fà)展(zhǎn)新用(yòng)戶,促使用(yòng)戶再次(cì)購買(mǎi),並(bìng)确保服(fú)務(wù)受益,以(yǐ)服(fú)務(wù)受益来(lái)覆蓋專營店(diàn)的(de)經(jīng)營費用(yòng)。市(shì)场(chǎng)占有(yǒu)率,顾客占有(yǒu)率是(shì)衡量(liàng)售後(hòu)服(fú)務(wù)的(de)指标(biāo),丢掉顾客的(de)原因(yīn)70%不是(shì)因(yīn)为(wèi)産品質(zhì)量(liàng),而(ér)是(shì)因(yīn)为(wèi)服(fú)務(wù)質(zhì)量(liàng),所以(yǐ)必须建立優質(zhì)化的(de)售後(hòu)服(fú)務(wù)體(tǐ)系(xì),必须以(yǐ)提(tí)高(gāo)顾客滿意(yì)度(dù)为(wèi)中(zhōng)心(xīn),牢记热(rè)情(qíng)接待,保證質(zhì)量(liàng)和(hé)遵守約定(dìng)是(shì)售後(hòu)服(fú)務(wù)的(de)三(sān)大(dà)支柱(zhù),为(wèi)顾客提(tí)供他(tā)们(men)真(zhēn)正(zhèng)服(fú)務(wù)的(de)需要(yào),以(yǐ)完成(chéng)本(běn)品牌(pái)的(de)經(jīng)營戰略。

1、以(yǐ)嚴格的(de)流程化的(de)售後(hòu)服(fú)務(wù)来(lái)保證專營店(diàn)的(de)經(jīng)營是(shì)以(yǐ)售後(hòu)服(fú)務(wù)为(wèi)中(zhōng)心(xīn)的(de)實(shí)現(xiàn)。这(zhè)些(xiē)服(fú)務(wù)應(yìng)該是(shì):

(1)可(kě)信(xìn)的(de)服(fú)務(wù)承諾;

(2)保姆式的(de)提(tí)醒,跟蹤服(fú)務(wù)以(yǐ)及(jí)預約服(fú)務(wù);(3)礼貌的(de)服(fú)務(wù)接待;

(4)負責任的(de)問(wèn)診及(jí)檢查;(5)尊(zūn)重客戶的(de)意(yì)願;(6)可(kě)靠的(de)维修質(zhì)量(liàng);

(7)明(míng)确,可(kě)接受的(de)维修項目和(hé)費用(yòng)说(shuō)明(míng);

(8)超出(chū)預期(qī)的(de)服(fú)務(wù)。促進(jìn)顾客滿意(yì)的(de)主(zhǔ)要(yào)方(fāng)法(fǎ)是(shì):顾客接待、明(míng)码标(biāo)價,準时(shí)交車,車輛清(qīng)潔,一(yī)次(cì)修複,售後(hòu)服(fú)務(wù)跟蹤。

2、建立以(yǐ)顾客为(wèi)中(zhōng)心(xīn)的(de)評價制度(dù):主(zhǔ)要(yào)指标(biāo)有(yǒu):(1)回(huí)廠(chǎng)率:不得低(dī)于(yú)50%,否則说(shuō)明(míng)客戶在(zài)流失。(2)返修率:不得超过(guò)3%。

(3)定(dìng)期(qī)保養實(shí)施率:它(tā)可(kě)以(yǐ)反(fǎn)映出(chū)顾客对(duì)你的(de)忠誠度(dù)。

(4)客戶投訴率:必须以(yǐ)專業的(de)接待方(fāng)法(fǎ),站在(zài)顾客的(de)立场(chǎng)上(shàng)進(jìn)行投訴處(chù)理(lǐ)。客戶投訴是(shì)很好(hǎo)的(de)情(qíng)報,它(tā)能使我(wǒ)们(men)發(fà)現(xiàn)問(wèn)题。讓客戶快(kuài)乐(lè)理(lǐ)應(yìng)是(shì)員工的(de)責任。3、加強(qiáng)对(duì)售後(hòu)服(fú)務(wù)的(de)管(guǎn)理(lǐ):

(1)績效管(guǎn)理(lǐ):如服(fú)務(wù)吸收(shōu)率、定(dìng)期(qī)保養成(chéng)功率、單台(tái)營業收(shōu)入(rù)、一(yī)次(cì)维修成(chéng)功率等。(2)現(xiàn)场(chǎng)管(guǎn)理(lǐ):5S管(guǎn)理(lǐ),如油(yóu)水(shuǐ)不落(là)地,物(wù)物(wù)有(yǒu)定(dìng)位(wèi)等。

(3)動(dòng)态管(guǎn)理(lǐ):如看(kàn)板管(guǎn)理(lǐ),其(qí)功能是(shì):有(yǒu)多(duō)少(shǎo)車在(zài)修、在(zài)何工位(wèi)修、由(yóu)何人(rén)在(zài)修、需何时(shí)交車、有(yǒu)多(duō)少(shǎo)人(rén)可(kě)派工、有(yǒu)無停工待料車輛等。

4、搞好(hǎo)零(líng)部(bù)件(jiàn)與(yǔ)精品的(de)管(guǎn)理(lǐ)工作(zuò):零(líng)部(bù)件(jiàn)與(yǔ)精品的(de)管(guǎn)理(lǐ)分(fēn)內(nèi)外(wài)两(liǎng)部(bù)分(fēn):对(duì)顾客服(fú)務(wù)的(de)目标(biāo)为(wèi):純正(zhèng)的(de)零(líng)部(bù)件(jiàn)、合理(lǐ)的(de)價格、快(kuài)速的(de)服(fú)務(wù)率、及(jí)时(shí)的(de)供貨速度(dù)。內(nèi)部(bù)目标(biāo)为(wèi):銷售額、利潤、庫存管(guǎn)理(lǐ)(配件(jiàn)庫存的(de)周轉(zhuǎn)一(yī)般應(yìng)为(wèi)一(yī)年(nián)4—5次(cì))、5S管(guǎn)理(lǐ)等。

三(sān)、以(yǐ)提(tí)高(gāo)員工滿意(yì)度(dù)为(wèi)中(zhōng)心(xīn),加強(qiáng)人(rén)力資源管(guǎn)理(lǐ):

随着市(shì)场(chǎng)格局(jú)的(de)不斷變(biàn)化,人(rén)力資源作(zuò)为(wèi)一(yī)種(zhǒng)可(kě)再生(shēng)的(de)資源,对(duì)企業的(de)生(shēng)存和(hé)發(fà)展(zhǎn)至關(guān)重要(yào)。因(yīn)此(cǐ),有(yǒu)計(jì)劃(huà)地对(duì)人(rén)力資源進(jìn)行合理(lǐ)配置,通(tòng)过(guò)对(duì)員工的(de)招聘,培訓,使用(yòng),考核,評價,激勵,調整等一(yī)系(xì)列过(guò)程,調動(dòng)員工的(de)積极(jí)性(xìng),發(fà)揮人(rén)員潛能,以(yǐ)應(yìng)对(duì)越来(lái)越大(dà)的(de)市(shì)场(chǎng)競争,确保專營店(diàn)]各(gè)項指标(biāo),任務(wù)的(de)完成(chéng),为(wèi)公(gōng)司創造價值。具體(tǐ)包(bāo)括:人(rén)員招聘與(yǔ)录(lù)用(yòng);員工培訓與(yǔ)轉(zhuǎn)訓;薪酬與(yǔ)績效考核;員工激勵,獎懲及(jí)福利;人(rén)事(shì)調整和(hé)勞動(dòng)關(guān)系(xì);員工日(rì)常管(guǎn)理(lǐ)制度(dù)。

四(sì)、合理(lǐ)使用(yòng)資金(jīn),重視财務(wù)分(fēn)析:

企業的(de)目标(biāo)是(shì)生(shēng)存、發(fà)展(zhǎn)、活力,其(qí)核心(xīn)目标(biāo)是(shì)獲利,也(yě)就(jiù)是(shì)如何利用(yòng)有(yǒu)限的(de)資源獲得最大(dà)的(de)效益。因(yīn)此(cǐ),作(zuò)为(wèi)企業日(rì)常經(jīng)營管(guǎn)理(lǐ)者(zhě)的(de)總(zǒng)經(jīng)理(lǐ)必须使專營店(diàn)的(de)财務(wù)管(guǎn)理(lǐ)工作(zuò)制度(dù)化,規範化,不斷提(tí)高(gāo)專營店(diàn)的(de)财務(wù)管(guǎn)理(lǐ)水(shuǐ)平和(hé)盈利能力。重視資金(jīn)運用(yòng)和(hé)财務(wù)分(fēn)析,做到(dào)加速資金(jīn)周轉(zhuǎn),增加收(shōu)入(rù),努力經(jīng)營,科學(xué)管(guǎn)理(lǐ),合理(lǐ)使用(yòng)資金(jīn),減少(shǎo)庫存資金(jīn)占用(yòng),控制消耗,降低(dī)費用(yòng)。

總(zǒng)之,讓企業賺錢(qián)、讓員工開(kāi)心(xīn)、讓老(lǎo)板放(fàng)心(xīn)理(lǐ)應(yìng)是(shì)專營店(diàn)總(zǒng)經(jīng)理(lǐ)的(de)職責和(hé)永遠(yuǎn)追求的(de)目标(biāo)!

空(kōng)調清(qīng)洗劑

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