摘要：

“公(gōng)平公(gōng)正(zhèng)公(gōng)開(kāi)”是(shì)在(zài)做好(hǎo)“执行力”这(zhè)項動(dòng)作(zuò)必要条(tiáo)件(jiàn)，是(shì)必不(bù)可(kě)少(shǎo)的(de)。

做到(dào)”公(gōng)平公(gōng)正(zhèng)公(gōng)開(kāi)“有(yǒu)什(shén)麼(me)作(zuò)用(yòng)？顯然易見(jiàn)的(de)就(jiù)是(shì)信任的(de)建立，違規者(zhě)或(huò)试图(tú)違規者(zhě)的(de)機(jī)会(huì)成(chéng)本(běn)就(jiù)会(huì)得到(dào)明(míng)顯的(de)體(tǐ)現(xiàn)，從心(xīn)理上(shàng)遏制他(tā)们(men)想(xiǎng)鑽(zuàn)空(kōng)子的(de)想(xiǎng)法(fǎ)，达到(dào)違規預警的(de)作(zuò)用(yòng)。

還(huán)会(huì)起(qǐ)到(dào)很明(míng)顯的(de)作(zuò)用(yòng)就(jiù)是(shì)，执行力不(bù)再是(shì)短(duǎn)線(xiàn)行为(wèi)，不(bù)再是(shì)一(yī)个(gè)个(gè)活動(dòng)，而(ér)是(shì)一(yī)个(gè)基本(běn)的(de)工作(zuò)手段(duàn)及(jí)行为(wèi)方(fāng)式！是(shì)每位(wèi)公(gōng)民(mín)及(jí)員工都在(zài)时(shí)刻(kè)做的(de)事(shì)情(qíng)，不(bù)需要專門(mén)建一(yī)套套的(de)額外(wài)制度(dù)来(lái)規范查處(chù)，浪費資源。只(zhī)需要進(jìn)行程序上(shàng)的(de)監督，公(gōng)開(kāi)，反(fǎn)饋，整改，即可(kě)。

那(nà)麼(me)，如(rú)何做到(dào)信任？然後(hòu)呢？

信任，就(jiù)是(shì)需要双(shuāng)方(fāng)互信，相互了(le)解(jiě)对(duì)方(fāng)的(de)誠意(yì)和(hé)實(shí)力!企業需要通(tòng)过(guò)行为(wèi)告訴員工企業的(de)實(shí)力且(qiě)能(néng)夠給(gěi)員工带(dài)来(lái)哪些(xiē)利益；員工需要敞開(kāi)心(xīn)扉，告訴企業自(zì)己有(yǒu)哪些(xiē)優勢和(hé)不(bù)足之(zhī)處(chù)，希望自(zì)己在(zài)企業內(nèi)发揮怎樣(yàng)的(de)作(zuò)用(yòng)。

双(shuāng)方(fāng)都需要这(zhè)樣(yàng)的(de)平台(tái)，互訴衷腸(cháng)，彼(bǐ)此(cǐ)信任，彼(bǐ)此(cǐ)合作(zuò)。那(nà)麼(me)这(zhè)个(gè)平台(tái)是(shì)什(shén)麼(me)呢？

培訓，就(jiù)是(shì)培訓！

那(nà)現(xiàn)在(zài)不(bù)是(shì)每个(gè)企業都有(yǒu)大(dà)大(dà)小小的(de)培訓麼(me)？这(zhè)有(yǒu)什(shén)麼(me)用(yòng)？没有(yǒu)看(kàn)到(dào)什(shén)麼(me)明(míng)顯的(de)作(zuò)用(yòng)啊，好(hǎo)像在(zài)走(zǒu)形式？

呵呵，的(de)确如(rú)此(cǐ)！現(xiàn)在(zài)大(dà)多(duō)數的(de)企業的(de)培訓流于(yú)形式，培訓所(suǒ)講的(de)和(hé)實(shí)際操作(zuò)的(de)完全(quán)不(bù)一(yī)樣(yàng)，只(zhī)是(shì)为(wèi)了(le)培訓而(ér)培訓或(huò)者(zhě)是(shì)为(wèi)了(le)單方(fāng)面(miàn)宣揚公(gōng)司的(de)政(zhèng)策而(ér)進(jìn)行的(de)“灌輸式”學(xué)習，不(bù)是(shì)真(zhēn)正(zhèng)的(de)培訓。

本(běn)人(rén)所(suǒ)说(shuō)的(de)培訓是(shì)个(gè)性(xìng)的(de)，是(shì)因(yīn)人(rén)而(ér)宜的(de)，是(shì)需要企業和(hé)培訓师(shī)要下(xià)足功夫才能(néng)做好(hǎo)的(de)工程，不(bù)是(shì)随随便便就(jiù)可(kě)以(yǐ)搞个(gè)培訓的(de)。

首先(xiān)，企業需将培訓和(hé)利益結合-----兼顧企業的(de)利益，員工的(de)利益，尋找(zhǎo)利益的(de)契合點(diǎn)，发現(xiàn)双(shuāng)方(fāng)利益的(de)合力方(fāng)向(xiàng)；

其(qí)次(cì)，企業必須确保培訓內(nèi)容与實(shí)踐一(yī)致(zhì)性(xìng)------必須保證培訓課堂上(shàng)的(de)培訓內(nèi)容可(kě)以(yǐ)拿到(dào)工作(zuò)實(shí)踐上(shàng)應(yìng)用(yòng)，包(bāo)裝(zhuāng)企業的(de)意(yì)識和(hé)行为(wèi)一(yī)致(zhì)；

最(zuì)後(hòu)，制定(dìng)並(bìng)执行嚴格的(de)培訓紀律-------企業有(yǒu)義務(wù)培訓員工，員工有(yǒu)責任必須达到(dào)合理的(de)培訓效果(guǒ)；将个(gè)人(rén)所(suǒ)有(yǒu)的(de)利益与培訓相關(guān)，進(jìn)行联動(dòng)管(guǎn)理，促使培訓效果(guǒ)向(xiàng)好(hǎo)发展(zhǎn)。

至此(cǐ)，培訓告一(yī)段(duàn)落(là)。

此(cǐ)时(shí)，員工与企業之(zhī)間(jiān)沟壑漸浅，信任度(dù)逐漸增加，員工的(de)積极(jí)性(xìng)高(gāo)漲，企業也(yě)逐漸发現(xiàn)員工的(de)優點(diǎn)和(hé)缺點(diǎn)所(suǒ)在(zài)。接下(xià)来(lái)的(de)一(yī)步很關(guān)鍵！

關(guān)鍵點(diǎn)：獎勵与懲罰制度(dù)的(de)制定(dìng)

这(zhè)个(gè)制度(dù)的(de)指定(dìng)是(shì)个(gè)難點(diǎn)，也(yě)是(shì)执行力最(zuì)終(zhōng)效果(guǒ)如(rú)何的(de)催化劑------向(xiàng)正(zhèng)方(fāng)向(xiàng)或(huò)反(fǎn)方(fāng)向(xiàng)发展(zhǎn)。

很多(duō)優秀的(de)人(rén)才進(jìn)了(le)某些(xiē)單位(wèi)就(jiù)變(biàn)成(chéng)了(le)碌碌無为(wèi)的(de)員工，很多(duō)碌碌無为(wèi)的(de)員工離開(kāi)原来(lái)的(de)單位(wèi)進(jìn)入(rù)新(xīn)的(de)企業後(hòu)就(jiù)變(biàn)成(chéng)了(le)優秀的(de)人(rén)才！这(zhè)个(gè)制度(dù)在(zài)里(lǐ)面(miàn)起(qǐ)着關(guān)鍵性(xìng)的(de)作(zuò)用(yòng)！

这(zhè)个(gè)制度(dù)的(de)背後(hòu)就(jiù)是(shì)企業与員工之(zhī)間(jiān)各(gè)自(zì)的(de)利益的(de)較量(liàng)（當然，員工没有(yǒu)能(néng)力来(lái)決定(dìng)这(zhè)个(gè)制度(dù)的(de)決策，主要依靠管(guǎn)理者(zhě)是(shì)否能(néng)夠有(yǒu)足夠的(de)膽(dǎn)量(liàng)設身(shēn)處(chù)地(dì)的(de)站在(zài)員工的(de)角(jiǎo)度(dù)上(shàng)思(sī)考以(yǐ)及(jí)思(sī)考的(de)深度(dù)）；員工对(duì)此(cǐ)十(shí)分(fēn)敏感(gǎn)！

企業應(yìng)該基于(yú)培訓結果(guǒ)上(shàng)对(duì)《獎勵与處(chù)罰制度(dù)》進(jìn)行充分(fēn)的(de)考量(liàng)，從員工的(de)能(néng)力和(hé)企業双(shuāng)方(fāng)的(de)共(gòng)同(tóng)利益上(shàng)出(chū)发，制定(dìng)有(yǒu)效的(de)能(néng)夠发揮員工主觀能(néng)動(dòng)性(xìng)的(de)制度(dù)，这(zhè)樣(yàng)，您就(jiù)会(huì)发現(xiàn)，您的(de)企業已經(jīng)在(zài)与海(hǎi)底撈並(bìng)肩齊走(zǒu)，甚至会(huì)超越他(tā)！

相信，这(zhè)个(gè)时(shí)候您就(jiù)会(huì)发現(xiàn)，企業里(lǐ)面(miàn)能(néng)人(rén)百(bǎi)出(chū)，工作(zuò)其(qí)實(shí)就(jiù)是(shì)每天的(de)演出(chū)，能(néng)人(rén)们(men)在(zài)各(gè)自(zì)展(zhǎn)示才能(néng)，得到(dào)自(zì)信；彼(bǐ)此(cǐ)合作(zuò)，展(zhǎn)現(xiàn)团隊的(de)魅力！

那(nà)麼(me)，这(zhè)些(xiē)行为(wèi)和(hé)意(yì)識是(shì)什(shén)麼(me)呢？就(jiù)是(shì)企業文(wén)化。企業文(wén)化不(bù)可(kě)能(néng)通(tòng)过(guò)獨立建設而(ér)存活的(de)，就(jiù)算強(qiáng)为(wèi)止也(yě)猶如(rú)卡(kǎ)拉OK的(de)牆(qiáng)面(miàn)旁堆(duī)放(fàng)了(le)一(yī)排整齊嶄新(xīn)没有(yǒu)拆封(fēng)高(gāo)级且(qiě)價格不(bù)菲的(de)書(shū)籍而(ér)已！

企業文(wén)化就(jiù)是(shì)企業在(zài)管(guǎn)理運行中(zhōng)由(yóu)內(nèi)向(xiàng)外(wài)投射出(chū)的(de)气(qì)質(zhì)，不(bù)僅美(měi)麗而(ér)且(qiě)温(wēn)馨……

培訓建立信任，良好(hǎo)的(de)《獎勵与處(chù)罰》制度(dù)解(jiě)決彼(bǐ)此(cǐ)利益的(de)隔閡且(qiě)闡釋公(gōng)平公(gōng)正(zhèng)的(de)行为(wèi)意(yì)識約束(shù)和(hé)能(néng)力釋放(fàng)，这(zhè)樣(yàng)就(jiù)做到(dào)了(le)执行力的(de)所(suǒ)有(yǒu)工作(zuò)，因(yīn)此(cǐ)，这(zhè)樣(yàng)打造执行力才有(yǒu)效！

世上(shàng)本(běn)没有(yǒu)什(shén)麼(me)難事(shì)，但是(shì)，只(zhī)要有(yǒu)人(rén)在(zài)其(qí)中(zhōng)參与，可(kě)能(néng)就(jiù)会(huì)衍生(shēng)出(chū)很多(duō)難以(yǐ)解(jiě)決的(de)事(shì)！因(yīn)此(cǐ)，解(jiě)決人(rén)的(de)問(wèn)題(tí)就(jiù)是(shì)要解(jiě)決人(rén)的(de)利益問(wèn)題(tí)，将个(gè)人(rén)的(de)利益与企業的(de)利益融合在(zài)一(yī)起(qǐ)，彼(bǐ)此(cǐ)産生(shēng)了(le)正(zhèng)向(xiàng)的(de)合力，威力不(bù)容小觑！

执行力就(jiù)是(shì)解(jiě)決企業与員工之(zhī)間(jiān)利益的(de)合力點(diǎn)与方(fāng)向(xiàng)問(wèn)題(tí)，做到(dào)上(shàng)述的(de)步驟，这(zhè)些(xiē)問(wèn)題(tí)就(jiù)不(bù)存在(zài)了(le)，自(zì)然执行力就(jiù)没有(yǒu)問(wèn)題(tí)了(le)。